Strategų įžvalgas verta pasitelkti tada, kai atsiranda aiškių pokyčių poreikis (pasiekėte augimo ribas; esami veikimo modeliai nebėra efektyvūs, nebeduoda norimo rezultato; reikia daug pastangų, kad pasiektumėte tokių rezultatų, kuriuos pasiekdavote mažesnėmis pastangomis) arba pastebite grėsmes tolesniam organizacijos augimui, kintančią situaciją rinkoje, konkurentų veiksmų keliamas grėsmes. Dažniausi ženklai, kad laikas kreiptis į strategus:​

• Vyksta reikšmingi rinkos pokyčiai, augakonkurencija arba kyla iššūkių dėl naujų technologijų ir nesate tikri, kaip efektyviai prisitaikyti.​
• Norite plėstis, keisti veiklos kryptį, diegti inovacijas ar padidinti pelningumą – bet trūksta aiškios krypties, veiksmų sekos arba kompetencijos, kaip tai pasiekti.​
• Jaučiate, jog vidiniai resursai arba laikas riboja galimybes išspręsti strategines problemas iš esmės.​
• Komandoje kyla sunkumų dėl vieningos vizijos, tikslų ar verčių interpretacijos, vyksta pokyčiai savininkų ar vadovų komandoje.​
• Organizacijoje vyksta svarbių struktūrinių, finansinių ar procesinių pokyčių, pvz., planuojamas verslo pardavimas, susijungimas, paveldėjimas ir reikia užtikrinti, kad kuriama vertė būtų užfiksuota bei išlaikyta užtikrinant organizacijos konkurencingumą rinkoje.

Strategų pagalba leidžia objektyviai įvertinti esamą situaciją, išgryninti vieningą sutarimą dėl kuriamos vertės rinkoje bei veikimo krypties. Tai svarbu norint užtikrinti tvarų verslo augimą ir išvengti brangių klaidų.

Strateginiai darbai leidžia vieningai suprasti ir susistemina įmonės kuriamą vertę savo klientams, išgryninti tikslinių klientų grupes, jiems suteikiamas naudas ir sprendžiamas jų problemas, kas juos motyvuoja pirkti. Taip pat – išgryninti pažadą savo klientams, konkurencinį išskirtinumą rinkoje, pozicionavimą.

Tai naudinga trimis kampais:

1. Svarbu verslo vystymui ir krypties išlaikymui: organizacija turi užtikrinti, kad įgyvendins pažadus, kuriuos teikia klientams. Todėl turi dirbti su vidiniais procesais, techninėmis inovacijomis tam, kad vystytų savo verslą bei užtikrintų klientams suteiktų pažadų įgyvendinimą kiekvieną dieną.
2. Svarbu pardavimų komandai: pardavimų žmonės turi aiškų supratimą, kas yra tiksliniai klientai, kokie yra skirtingu sprendimų priėmėjai kliento pusėje, kokios yra jiems rūpimos problemos, kokios yra jų motyvacijos rinktis vieną ar kitą tiekėją. Ir lygiagrečiai pardavėjai turi visą verčių bei jas pagrindžiančių argumentų sąrašą tam, kad galėtų aiškiai pateikti klientams informaciją, kodėl įmonės siūlomas sprendimas jiems yra naudingas. Tai gali padidinti pardavimų efektyvumą iki 68%,
3. Svarbu marketingo komandai: marketing žmonės turi aiškius įrankius darbui, kuris leidžia formuoti ilgalaikį įvaizdį ir tikslingą žinojimą rinkoje apie organizacijos pozicionavimą, išskirtinumus, kuriamą vertę. Tai leidžia sistemingai komunikuoti, kurti norimą įvaizdį, didinti tikslingą žinomumą, didinti pritraukiamų užklausų skaičių ir pardavimų konversijas.

Nors jūsų komandoje yra daug patirties ir žinių, išorinis strategas padeda pažvelgti į situaciją naujai, pritaiko patikrintus modelius susisteminant problemas ir jų sprendimo kelius, sistemiškai moderuoja patį procesą, kad negaištumėte laiko, suvienodintumėte matymą viduje ir prieitumėte prie galutinių sprendimų

Strategai atneša naujausias tendencijas iš kitų rinkų, padeda objektyviai įvertinti sprendimų alternatyvas bei išsklaido vidines nuomones faktais ir duomenimis. Jie sujungia vidines stiprybes su išorine patirtimi, užtikrindami, kad įmonė laiku reaguotų į rinkos pokyčius, gautų aiškią kryptį, suprastų neišnaudotą potencialą ir jį „įdarbintų“ savo naudai.

Strateginės konsultacijos apima žinių, įgūdžių ir įrankių suteikimą žmonėms, komandoms bei organizacijoms, kad jie aiškiai suprastų, kur yra neišnaudojamas potencialas jų rinkoje ir jų organizacijoje bei galėtų veikti kryptingai ir vieningai, siekdami savo verslo tikslų, didindami konkurencingumą rinkoje, turėdami aiškius artikuliuotus vertės pasiūlymus tiksliniams klientams.

Vieningai sutelktos organizacijos narių pastangos leidžia efektyviau dirbti ir tvariai augti, koncentruojantis ten, kur sukuriama didžiausia vertė.​

Strateginės paslaugos reikalingos skirtinguose verslo vystymosi etapuose. Jos aktualios tiek smulkiajam, tiek vidutiniam, tiek dideliam verslui, nepriklausomai nuo organizacijos brandos ar gyvavimo ciklo – visos organizacijos turi suprasti bei įgarsinti savo kuriamą vertę tiksliniams klientams, apčiuopti neišnaudotą potencialą, nukreipti pastangas tinkama kryptimi, kad išvengti chaoso, nesusikalbėjimo ir galėtų sistemiškai augti.​

Klientai gauna individualiai išgrynintas ir tik jų verslą atitinkančias pritaikytas veikimo kryptis, aiškius artikuliuotus bei argumentais pagrįstus vertės pasiūlymus klientams ir galutiniams vartotojams, konkurencingą pozicionavimą rinkoje bei rekomendacijas, kaip efektyviau išnaudoti savo organizacijos potencialą.​

Procesas prasideda nuo organizacijos ar komandos situacijos įvertinimo, strateginių dirbtuvių (workshop), skirtų konkrečioms problemoms spręsti, individualizuotų strategijų rengimo ir navigacijos juos įgyvendinant. Priklausomai nuo projekto apimties, proceso metu dirbame kartu su klientu tam, kad pasitelkdami patikrintus įrankius sukonstruotume tik jam pritaikytus bei jo veiklą atitinkančius įrankius: nuo strateginio sprint, kuomet išgryninamos vertės bei argumentai tiksliniams klientams iki identiteto, konkurencingumo strategijų tiek Lietuvoje, tiek eksporto rinkose.

Svarbiausia – nuosekliai vesti į norimą rezultatą mažiausio pasipriešinimo bei inovacijų keliu.

• Turime sudarytą marketingo veiksmų planą su numatytais KPI. Planas yra sistemiškas ir apima taktinius veiksmus. Tačiau nėra išgryninti vertės pasiūlymai, žinutės klientams, nežinome jų motyvacijų, kodėl jie perka mūsų produktus, paslaugas. Todėl jaučiame, kad mūsų marketingo veiksmai nėra pakankamai sistemingi ir efektyvūs.
• Mūsų marketingo skyrius veikia labai sėkmingai, mes augame. Tačiau pradedame jausti grėsmč, kad pritraukiame ne tuos klientus, kurie mums yra pelningiausi. Todėl auga nelojalių ir pigiausių paslaugų ieškančių klientų ratas. Norime pritraukti tuos, kurie mums pelningiausi.
• Turime sukūrę nemažai prekių ženklų ir produktų. Matome, kad dalis jų kanibalizuoja vieni kitus, dalis galimai nėra tinkamai segmentuoti ir argumentuoti. Reikia susisteminti ir sutvarkyti mūsų portfelį taip, kad jis būtų tikslingas, logiškas, pagrįstas aiškiais kriterijais tiek vystymui, tiek valdymui.
• Dirbame su B2G sektoriumi, bet paimti ir B2B klientų segmentą, nes ten matome daug potencialo. Nežinome, kaip, šiandien dienai neturime tikslių pritaikytų produktų ir pasiūlymų.
• Ipakeitėmeškodami savo identiteto rinkoje pakeitėme kelis prekių ženklus. Dabar reikia aiškiai suprasti savo kuriamą vertę, identitetą rinkoje ir jo pagrindu sukurti patikimo žaidėjo įvaizdį.
• Iš smulkaus verslo išaugome iki vidutinio, bet atsimušėme, kad nebeparduodame taip gerai kaip anksčiau ir atsirado stiprus konkurentas, kuriam pralaimime konkursus. Norime sutvarkyti savo konkurencingumą rinkoje.
• Gaminame naują interneto svetainę ir supratome, kad mums reikia pagalbos susisteminant ir parengiant informaciją, kuri turi joje atsirasti tam, kad svetainė būtų ne tik vizualiai patraukli, bet ir komunikuojanti mūsų kuriamą vertę, išskirtinumus.

Veikiame kaip išorinė komanda, kuri padeda jūsų verslui būti matomam ir suprantamam. Mes planuojame, kuriame turinį, valdome reklamą, optimizuojame matomumą Google bei padedame formuoti prekės ženklo įvaizdį. Tikslas – kad jūsų komunikacija virstų realia verslo verte: didesniu žinomumu, pasitikėjimu ir pardavimais.

Mūsų išskirtinumas – sisteminis požiūris. Freelancerių darbas dažnai būna fragmentuotas (vienas kuria turinį soc.tinklams, kitas leidžia reklamą). Mes sujungiame viską į vieną nuoseklią sistemą. Esame maža, bet patyrusi komanda (komandos narių patirtis siekia 10+ metų, o pačios agentūros daugiau nei 30 m.), todėl dirbame greitai, atvirai ir atsakingai – be perteklinės biurokratijos.

Minimalus biudžetas priklauso nuo paslaugų tipo, startinės paslaugos prasideda nuo 250 Eur už konsultacijas bei nuo maždaug 1000 Eur už kas mėnesines paslaugas.

Reklamos biudžetą klientai paprastai skiria nuo 1 000–5 000 Eur / mėn., priklausomai nuo tikslų, didesni prekės ženklai trumpalaikėms kampanijoms skiria maždaug nuo 10-15 tūkst. Eur / mėn.

Dažniausiai padedame klientams, kurie susiduria su šiomis problemomis:

• Mažas prekės ženklo žinomumas.
• Neaiški vertės pasiūla ir pozicionavimas.
• Socialinių tinklų neaktyvumas ar padrika komunikacija.
• Neefektyvus reklamos biudžeto panaudojimas.
• Žemas matomumas „Google“.
• Nepakankamas klientų pasitikėjimas prekės ženklu.
• Nesuplanuotos sezoninės ar produktų įvedimo kampanijos.

Mūsų paslaugų spektras:

• Strategija – pozicionavimas, komunikacijos planai, auditorijų analizė.
• Turinys – straipsniai, social media įrašai, vizualai, video. naujienlaiškiai
• Reklama – Meta Ads, Google Ads, LinkedIn Ads.
• SEO – techninė ir turinio optimizacija.
• PR – straipsnių parengimas ir platinimas, ryšiai su žiniasklaida.
• Krizės komunikacija ir reputacijos valdymas.

Su kitomis organizacijos įmonėmis taip pat teikiame web programavimo, hosting‘o, prekės ženklų kūrimo, pakuočių etikečių dizaino (packaging) paslaugas, kūrybines bei identiteto kūrimo paslaugas.

Dirbame su trimis tipais klientų:

• Nauji verslai – padedame startuoti ir greitai įgauti žinomumą.
• Augantys verslai – turintys produktą, bet ieškantys šuolio.
• Įsitvirtinę verslai – kuriems reikia tvarkos, nuoseklumo ir tikslaus ROI matavimo.

Taip, galite užsisakyti pavienes paslaugas – pvz., soc. tinklų administravimą, straipsnio parašymą, reklamos kampanijos paleidimą ar SEO auditą. Tačiau didžiausią efektą suteikia nuoseklus darbas pagal paketus, nes atskiri veiksmai be sistemos turi ribotą poveikį ir pavienių darbų įkainiai aukštesni.

Procesas paprastas:
1. Diagnostinis skambutis (30 min.) – išsiaiškiname poreikius.
2. Pasiūlymas (PDF) – aiškiai pateikiame sprendimą, terminus ir kainą.
3. Kick-off & Onboarding – sutvarkome prieigas, susitariame dėl KPI.
4. Įgyvendinimas – turinio kūrimas, reklamos paleidimas, SEO darbai.
5. Ataskaitos ir optimizacija – kas mėnesį pateikiame rezultatus.

• Socialiniai tinklai – įsitraukimas matomas per 2–4 savaites.
• Reklamos kampanijos – pirmi rezultatai (CPL, CPA) dažniausiai per 1 mėn., jei multichannel kampanijos – gali užtrukti ir 3-4 mėnesius.
• SEO – organinis matomumas kyla per 3–6 mėn.

Sėkmę matuojame KPI (Key Performance Indicators):

•  Pasiekiamumas (Reach / Impressions).
• Įsitraukimas (ER, CTR).
• Kainos už rezultatą (CPL, CPA).
• Investicijų grąža (ROAS).
• SEO pozicijų pokytis.

Ataskaitas pateikiame paprastai ir vizualiai – kad būtų suprantama tiek marketingo vadovui, tiek CFO.

Naudojame Meta Ads Manager, Google Ads, GA4, Ahrefs, Looker Studio ataskaitoms, Notion projektų valdymui ir Slack greitam bendravimui. Tai leidžia dirbti skaidriai ir greitai.

Taip – valdome tiek Google Ads (Search + Display), tiek Meta Ads (Facebook, Instagram). Įeina strategija, setup’as, A/B testai, optimizacija, KPI stebėjimas ir ataskaitos.

Taip, atliekame tiek techninę SEO optimizaciją (greitis, meta, schema), tiek turinio SEO (raktiniai žodžiai, straipsnių planai). Tikslas – kad jūsų verslas atsirastų Google paieškos rezultatuose ten, kur ieško jūsų klientai.

Taip – tai viena mūsų stipriausių kompetencijų. Strategijoje apibrėžiame auditorijas, žinutes, kanalus, KPI, biudžetą ir planą bent 6 mėn. į priekį. Tai tarsi „žemėlapis“, kuris padeda nebešvaistyti biudžeto chaotiškiems veiksmams.

Taip – ruošiame tekstus, vizualus ir trumpus video. Galite užsisakyti pavienius postus arba mėnesinį turinio paketą. Visi įrašai derinami su jūsų pozicionavimu ir vizualine tapatybe.

Taip – planuojame medijos biudžetus, ruošiame kūrybines koncepcijas ir pritaikome turinį tradiciniams kanalams. Nors daugiausia fokusuojamės į skaitmeninę komunikaciją, integruotos kampanijos yra mūsų patirtis.

Taip – rašome ir platiname straipsnius, ruošiame interviu, palaikome ryšius su žiniasklaidos redakcijomis. PR komunikacija stiprina pasitikėjimą ir padeda jūsų prekės ženklui patekti į patikimus kanalus.

Taip – turime patirties krizių komunikacijoje. Paruošiame reagavimo planą, padedame valdyti reputacijos rizikas ir teisingai komunikuoti nepalankiose situacijose.

Taip. Tokiu atveju mes prisiimame tiek strategiją, tiek kasdienius veiksmus (turinys, reklama, ataskaitos), o jūsų komanda koncentruojasi į pardavimus ir produktų vystymą.

Paprasčiausias būdas – nemokamas 30 min. diagnostinis skambutis. Jame išsiaiškinsime jūsų situaciją, tikslus ir biudžetą. Jei galime padėti – pateiksime pasiūlymą, jei ne – rekomenduosime tinkamesnį sprendimą.